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终结考核
1. 企业价值观的修正就是对原有价值观的（ ）。
A. 否定 B. 保留 C. 扬弃 D. 继承
2. 企业文化是由组织内所有成员的（ ）累积而成的。
A. 观察 B. 学习 C. 能力 D. 习惯
3. 企文化的核心内容是（ ）。
A. 企业价值观 B. 企业精神 C. 企业道德观 D. 企业形象
4. 马歇尔提出的四种生产要素中的第四个要素是（ ）。
A. 土地 B. 企业家才能 C. 资本 D. 劳动力
5. 企业文化对外部社会的辐射功能主要通过产品、企业理念和（ ）等途径实现。
A. 广告 B. 股东 C. 员工 D. 客户
6. 价值关系是（ ）。
A. 客观的 B. 主观的 C. 社会的 D. 个体的
7. 企业精神是员工追求的（ ）。
A. 价值尺度 B. 生活方式 C. 奋斗目标 D. 内在动力
8. （ ）是指一个国家或地区具有较强的管理能力，研究能力，创造能力和专门技术能力的人们的总称。
A. 劳动力资源 B. 人口资源 C. 人力资源 D. 人才资源
9. 20 世纪 70 年代后，美国企业的决策者发现了一种财务报表上所没有登载的财富，这种财富是（ ）。
A. 信息资源 B. 人力资源 C. 物力资源 D. 财力资源
10. 强烈的（ ）意识，使美国企业文化更看重自我价值的实现。
A. 智险开拓 B. 重经验 C. 个人奋斗 D. 价值体系
11. 最早给企业家下严格定义的是法国经济学家（ ）。
A. 萨伊 B. 康潜龙 C. 熊彼特 D. 奈特
12. 在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或形式的子要素是（ ）。
A. 企业名称 B. 企业标准字 C. 标准色 D. 企业标志
13. 日本的松下公司每天早晨八点钟，所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并一起唱公司歌曲，这属于（ ）。
A. 企业礼貌 B. 企业礼节 C. 企业仪式 D. 工作仪式
14. （ ）认为，创新就是建立一种新的生产销数，把从未有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。
A. 马克思 B. 熊彼特 C. 亚当·斯密 D. 德鲁克
15. （ ）是核心竞争力的最基本特性。
A. 独特性 B. 价值性 C. 不可复制性 D. 延展性
16. （ ）既体现了勤劳之美的精神原色，又展现了创造之美的价值升华。
A. 劳模精神 B. 工匠精神 C. 劳动精神 D. 职工精神
17. 在企业价值观引导过程中，表率首先是（ ）。
A. 普通员工的表率 B. 管理人员的表率 C. 科技人员的表率 D. 企业家的表率
18. 企业英雄是西方企业文化理论中的概念，在我国往往称为（ ）。
A. 劳动模范 B. 一把手 C. 先进模范人物 D. 突击手
19. 共享价值观在企业经营活动中能产生（ ）。
A. 晕轮效应 B. 规范效应 C. 激励效应 D. 连锁效应
20. （ ）认为企业家精神是一种经济首创精神。
A. 柯兹纳 B. 舒尔茨 C. 德鲁克 D. 熊彼特
21. 下列选项中，（ ）属于对企业文化与人力资源管理关系的正确理解。
A. 人力资源管理也是以人为中心的管理实践学科 B. 企业文化理念决定人力资源管理的理念和模式选择 C. 人力资源管理促进新企业文化的形成 D. 企业文化与人力资源管理的理论基础是完全相同的
22. 下列选项中，（ ）属于造成跨国企业文化冲突的原因
A. 种族优越感 B. 自我中心 C. 沟通误会 D. 文化态度
23. 对企业文化的考评是可以量化的。一般可以将企业文化分解为（ ）三大类指标。
A. 企业利润 B. 企业价值观 C. 企业行为规范 D. 企业形象
24. 企业文化冲突的表现形式有（ ）。
A. 外在沟通方式差异所导致的文化冲突 B. 价值观差异所导致的文化冲突 C. 经营目标差异所导致的文化冲突 D. 管理方式差异所导致的文化冲突
25. 学习型组织的本质特征就是“善于不断学习”，这种组织强调（ ）。
A. 终身学习 B. 团队学习 C. 全过程学习 D. 全员学习
26. 日本“武士道”的渊源来自以下方面:（ ）
A. 儒家思想 B. 兵家思想 C. 佛教 D. 神道
27. 影响日本企业文化的社会心理有（ ）。
A. 自强不息的社会心理 B. 求真务实心理 C. “忠”“和”的心理 D. 实现自我心理
28. 《日本企业管理艺术》提出的7S管理模式中的四项“软”S包括（ ）。
A. 员工 B. 作风 C. 制度 D. 技能
29. 属于彼得斯和沃特曼归纳的卓越企业创新特征有（ ）。
A. 接近顾客 B. 依靠人来提高生产力 C. 以价值为动力 D. 宽严相济
30. 企业家是（ ）的结合。
A. 人力资本 B. 物质资本 C. 组织资本 D. 社会资本
31. 下列选项中（ ）属于对企业文化与企业战略关系的正确理解。
A. 企业文化引导着企业的战略选择 B. 企业文化是企业战略成功实施的关键 C. 企业文化必须与企业战略相互适应和协调 D. 企业文化妨碍企业战略选择
32. 企业行为中主要包括（ ）的行为。
A. 企业家的行为 B. 企业模范人物的行为 C. 企业股东行为 D. 企业员工的行为
33. 任正非把狼的优点总结为（ ）。
A. 强壮的体魄 B. 群体奋斗 C. 敏锐的嗅觉 D. 不屈不挠、奋不顾身的进攻精神
34. 麦当劳的内部行为规范包括（ ）。
A. 营运训练手册 B. 岗位工作检查表 C. 袖珍品质参考手册 D. 管理发展手册
35. 人们把日本企业的管理格局概为三大神器，它们是（ ）。
A. 终身雇佣制 B. 年功序列工资制 C. 短期雇佣制 D. 企业工会
36. 德国企业文化的特征有（ ）。
A. 有特色的人力资源开发模式 B. 注重创造和谐的人际关系 C. 严格的质量意识 D. 优秀的服务品质
37. 一般认为，职能战略除了研发战略外，还有以下（ ABCD ）基本形式。
A. 营销战略 B. 财务战略 C. 生产战略 D. 人才战略
38. 企业的制度规范包括（ ）方面
A. 领导体制 B. 组织结构 C. 企业目标 D. 企业管理制度
39. 企业取得竞争优势的通用战略主要有（ ）。
A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 集中一点战略 D. 全面占领战略
40. 下列选项中，（ ）属于中华文化价值取向。
A. 重个体 B. 重道德 C. 重实用 D. 重思辩
41. 企业文化理论促使企业经营者将管理方式从“以物为中心”转移到“以人为中心”上来。
A. 对 B. 错
42. 跨国并购企业内外环境变化所带来的多重文化差异是跨文化冲突产生的基础。
A. 对 B. 错
43. 企业的制度规范属于文化的正式规范层，是企业文化的介质层，相对较易改变。
A. 对 B. 错
44. 对于企业文化理论研究，西方学者基本上都是从狭义的角度来理解和界定企业文化的。
A. 对 B. 错
45. 企业家精神主要体现的是企业家的创新精神与风险承担精神。
A. 对 B. 错
46. 超凡的想象力和果断的判断力是最重要的企业家特质。
A. 对 B. 错
47. 跨国并购是指母国企业收购与兼并东道国现有企业。
A. 对 B. 错
48. 图腾文化的前身就是企业文化，企业文化是企业图腾的展示。
A. 对 B. 错
49. 德国企业对产品质量的重视，可以说是世界之最。
A. 对 B. 错
50. 招聘的最终目的是员工个人与岗位的匹配，也就是人与事的匹配。
A. 对 B. 错
51. 企业文化研究在20世纪80年代出现了两种方法的派别，其中，以爱德加·沙因教授为代表的派别主要以定量化研究为主，以罗伯特·奎恩教授为代表的派别主要以定性化研究为主。
A. 对 B. 错
52. 管理的对象，从根本上说是“人”与“物”两大因素。
A. 对 B. 错
53. 在企文化展时期，企业家是企业文化的实践者。
A. 对 B. 错
54. 企业文化就如同一个人的个性一样，它有自己独特的特点，而这些特点又相对稳定与持久。
A. 对 B. 错
55. 儒家用最高的管理伦理范畴“仁”把所有的管理规则统率起来。
A. 对 B. 错
56. 企业的经营理念价值观只有贯穿于企业经营活动和企业管理的每一个环节及整个过程中，即企业文化只有与企业具体管理相结合，才能成为企业的核心竞争力。
A. 对 B. 错
57. 熊彼特认为，创新是一个经济范畴，而非技术范畴，它不是科学技术上的发明创造，而是指把已发明的科学技术引入企业之中，形成一种新的生产能力。
A. 对 B. 错
58. 企业文化体系的核心内容是企业精神。
A. 对 B. 错
59. 先进的企业文化理念和先进的制度设计具有某种内在的一致性和相辅相成性。
A. 对 B. 错
60. 目前的跨国并购以纵向并购为主，横向并购为辅。
A. 对 B. 错
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