1. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。
A. 不为法 B. 转移法 C. 糊涂法 D. 缓冲法
2. 自身影响力是领导者不可缺少的权力来源。
A. 正确 B. 错误
3. 作为高层管理者，掌握（ ）尤为重要。
A. 人际技能 B. 概念技能 C. 技术技能 D. 领导技能
4. 组织行为理论主要包括（ ）。
A. 组织变革 B. 激励理论 C. 组织发展 D. 领导理论
5. 领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括（ ）。
A. 品德、学识、资历、情感 B. 品德、学识、能力、情感 C. 品德 威信 能力 情感 D. 品德、学识、能力、资历
6. 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
A. 错误 B. 正确
7. 外部招聘存在的不足有（ ）。
A. 会打击内部人员的积极性 B. 造成“近亲繁殖”的现象 C. 选聘的风险 D. 不利于组织的创新
8. 在管理学中，组织静态方面的含义是指（ ）。
A. 组织性质 B. 组织变革 C. 组织原则 D. 组织结构
9. 如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，如（ ）。
A. 直线制组织结构 B. 职能制组织结构 C. 直线职能制组织结构 D. 网络型组织结构
10. 三种当代组织结构形式是（ ）。
A. 矩阵制组织结构 B. 网络型组织结构 C. 直线职能制组织结构 D. 事业部制组织结构
11. （ ）是一种高度（层）集权下的分权管理体制，也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。
A. 直线职能制组织结构 B. 职能制组织结构 C. 直线制组织结构 D. 事业部制组织结构
12. （ ）属于反馈控制。
A. 事前控制 B. 开拓市场的前期调研 C. 车辆召回 D. 财务分析
13. 在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，如（ ）。
A. 矩阵制组织结构 B. 直线制组织结构 C. 直线职能制组织结构 D. 职能制组织结构
14. 前馈控制实际上是一种亡羊补牢式的控制。
A. 错误 B. 正确
15. 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。
A. 正确 B. 错误
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